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“三箭齐发”助推跨越提升
作者:史晓晶发布日期:2019-02-25 10:34

一年的工作。

公司一改往常“以上评下”或者“以下评上”的单一测评方式,首次从领导班子成员、部门负责人、app总监三个维度入手,从工作态度、责任心、解决问题能力、工作流程有序性等8个方面对职能部门进行测评,从责任心、工作配合度、团队领导能力等7个方面入手对app总监进行测评。

这是公司由事业部制度改革为职能部室制度以来首次全方位、多角度对职能部门、app总监进行的一次“大考”。公司高度重视,从会议流程、述职排序、分值把控等方面详细研究,并于测评结束责令相关部门对工作精益求精、务求实效。

本次“三维度”式的测评为公司新一年跨越提升工作立好目标、找准定位,把好了总基调,将首抓服务、重抓服务、固本增效作为企业跨越提升的根本,努力提升服务质量,凝心聚力,推进企业提质增效转型升级。

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